Поняття культури: корпоративної та організаційної

Культура включає в себе різні аспекти життялюдини. Тому поняття культури часом так різноманітно і тлумачення її існують в декількох варіантах. Через широти розуміння терміна виникають спірні питання, наприклад: чи є відмінність між корпоративною культурою і організаційною культурою? Про це піде мова в статті.

Культура - тлумачення терміна.

Вперше поняття культури виникло в 160 р. До н.е. е. в землеробському трактаті Катона Старшого, письменника, історика і державного діяча Стародавнього Риму. Розрізняють культуру релігійну і пов'язану з суб'єктивними якостями людини. Термін тлумачився в залежності від безлічі існуючих наукових і філософських визначень. Наприклад, є такі висловлювання про сутність предмета культури: "Культура - це реалізація на практиці духовних і загальнолюдських цінностей". У великій радянській енциклопедії культура пояснюється, як існуючий на певному історичному етапі рівень розвитку людини і суспільства, що виявляється в типах діяльності людей і організації їх життя, а також створених людством духовних цінностей. У Ю. Лотмана поняття культури включає сукупність інформації про поведінку людини, яка не успадковується генетично. Данило Андрєєв розумів під культурою весь наявний у людства творчий багаж. У сучасному трактуванні культури ціннісної розрізняють всю сукупність результатів діяльності людини, які всередині конкретних соціальних систем визнані цінними. Їх сукупність є характерною ознакою соціальної групи і її духовною основою.

Поняття термінів «корпоративна культура» і «організаційна культура»

Проведені наукові дослідження, метою якихє вивчення життя організацій, маніпулюють обома поняттями «корпоративна культура» і «організаційна культура», практично використовуючи їх як синоніми. До такої думки приходять вітчизняні дослідники В. А. Співак, О. С. Віхановскій і ін.

Між організаційної та корпоративної культуроювсе ж присутні відмінності. У Т. Ю. Базарова є думка, що під організаційної культурою треба розуміти загальну характеристику організації, куди входять її цінності, оцінка результатів діяльності, образ поведінки, уявлення про цілі організації, принципи поведінки і варіантах реагування. Він же пояснює корпоративну культуру, як бездоказові припущення, зібрані в складний комплекс, який приймається усіма складаються в організації членами і задає рамки поведінки для більшої частини організації. Таким чином, поняття корпоративної культури включає в себе унікальний набір цінностей і поведінкових моделей, індивідуальних для кожної конкретної організації. А. А. Максименко намагається провести межу між організаційної та корпоративної культурою за розміром організації, але не уточнює, яким має бути число співробітників в тому і в іншому випадку.

Але в той же час поняття організаційної культуриє більш загальним по відношенню до «корпоративної», так як не всяка організація може бути корпорацією. Якщо під поняттям «корпоративна» мається на увазі професійна культура, тоді вона буде включати в себе цінності і норми працівників, зайнятих в конкретній сфері і служити підставою для усвідомлення відповідальності перед суспільством і значущості для нього. Тепер можна трактувати «корпоративну культуру» як збірний термін, узагальнюючий організаційні культури підприємств, які зайняті в одній сфері діяльності.

Намагаючись розвести ці два терміни, можна прийти довисновку, що поняття культури, в тому числі організаційної, виступає як більш широке, покликане відображати діяльність колективу підприємства (організації), формування «команди», вироблення єдиного стилю роботи всіх співробітників. А корпоративна культура більш докладно охоплює діяльність колективу, і складається з філософії, системи цінностей, норм поведінки, поведінкових ритуалів, які складаються в організації.

</ P>
сподобалося:
0
Схожі статті
Поняття Культури в Соціології
Поняття організації та її ролі в менеджменті
типи культури
функції культури
Культура в широкому сенсі слова - це
Що таке організаційна культура?
Управління організаційною культурою:
Внутрішній аудит: його поняття та роль в
Лінійна структура управління: плюси і мінуси
Популярні пости
up